【快讯】深圳，2024年03月06日——在新春伊始之际，方舟控股旗下方舟益微在深圳与武汉五路通正式开启了战略合作

发布时间：2024-03-06 作者：官方发布 文章来源：易通集团

  深圳，2024年03月06日——“龙腾开泰，共赢未来”，在新春伊始之际，方舟控股旗下：方舟益微生物科技（深圳）有限公司在易通集团南方大区金融中心，与五路通健康管理（武汉）有限公司正式开启了战略合作，五路通水路医学董事长王少敏女士，易通集团方舟控股董事长贾木云先生亲临现场，为双方的战略合作及未来市场发展方针指明方向。

  近年来，国家高度重视大健康产业的发展，出台了一系列政策措施，鼓励企业加大研发投入，提高产品质量，满足人民群众日益增长的健康需求。方舟控股与武汉五路通的合作正是在这样的背景下应运而生，双方将共同致力于推动水路医学生物制剂的研发和应用，为南方市场提供更为先进、高效的大健康产品和服务。

  随着国家三五规划的深入推进，大健康产业迎来了前所未有的发展机遇。作为国内领先的综合性大健康产业集团，方舟控股旗下的方舟益微公司紧跟国家政策步伐，积极制定并实施三五规划，以推动公司的持续创新与发展。在这一背景下，方舟益微的领导者易通集团执行总裁周兵对三五规划进行了深入解析，为公司的未来发展指明了方向。

  周兵周总认为，三五规划是国家未来发展的重要蓝图，大健康产业作为其中的重要组成部分，将扮演至关重要的角色。因此，方舟益微必须紧密围绕国家三五规划的总体要求，结合自身实际情况，制定出符合公司发展的战略规划。

在方舟益微的三五规划中，周兵周总提出了以下几个核心要点：

一、加大研发投入，推动技术创新：

  周兵周总强调，技术创新是推动大健康产业发展的核心动力。方舟益微将加大在研发领域的投入，不断提升自身的技术实力和创新能力，推出更多具有自主知识产权的新产品，满足市场的多元化需求。

二、深化产业布局，拓展业务领域：

  方舟益微将积极拓展业务领域，覆盖大健康产业的各个环节，形成全产业链布局。通过深耕细作，公司将不断提高自身的市场竞争力，实现业务规模的快速增长。

三、加强品牌建设，提升市场影响力：

  品牌是企业形象的重要体现，也是赢得消费者信任的关键。方舟益微将注重品牌形象的塑造和推广，通过优质的产品和服务赢得消费者的认可和信赖，提升公司在市场上的影响力。

四、深化战略合作，实现共赢发展：

  周总认为，合作是实现共赢的重要途径。方舟益微将积极寻求与国内外优秀企业的战略合作，共同推动大健康产业的发展。通过资源共享、优势互补，公司将与合作伙伴共同实现快速成长。

五、积极响应国家政策，推动产业创新：

  作为大健康产业的领军企业，方舟益微将积极响应国家政策，紧密围绕国家三五规划的总体要求，推动产业创新与发展。公司将加强与政府部门的沟通与合作，共同推动大健康产业的繁荣与进步。

  在签约仪式上，方舟控股董事长贾木云先生和武汉五路通水路医学董事长王少敏女士共同表示，双方的合作将充分发挥各自的优势，实现资源共享、优势互补。他们强调，此次合作不仅是为了追求商业利益，更是为了积极响应国家政策，推动大健康产业的创新与发展，为广大民众的健康福祉贡献力量。

  方舟控股作为国内领先的综合性大健康产业集团，一直致力于推动产业的技术创新和市场拓展。武汉五路通在水路医学生物制剂领域拥有丰富的技术积累和成功案例，其产品和服务在业内享有良好的声誉和口碑。双方的合作将有力推动该领域的技术进步和产业升级，为消费者带来更多高品质的健康产品和服务。

在当前的商业环境下，方舟益微作为大健康产业的领军企业，正面临着前所未有的机遇与挑战。易通集团技术总工程架构师沈鹤鑫，作为方舟益微的核心领导之一，对于公司的商业计划有着深刻的理解和独到的见解。在近日的一次内部会议上，沈总对方舟益微的商业计划进行了全面的解析，为公司的未来发展指明了方向。

沈总首先强调了商业计划的重要性。他指出，商业计划不仅是公司发展的蓝图，更是指导公司日常运营和决策的重要依据。因此，制定一个全面、合理、具有可操作性的商业计划对于方舟益微来说至关重要。

在解析商业计划时，沈总从以下几个方面进行了阐述：

一、市场定位与目标客户：

沈总指出，方舟益微在大健康产业中拥有独特的优势和资源，因此，公司应明确自身的市场定位，专注于为特定客户群体提供高品质的产品和服务。通过深入了解目标客户的需求和偏好，制定针对性的市场策略，从而提升市场竞争力。

二、产品创新与研发：

作为大健康产业的企业，产品创新是保持竞争力的关键。沈总强调，方舟益微应加大在产品研发方面的投入，不断推出具有创新性和竞争力的新产品。同时，加强与国内外科研机构的合作，引进先进技术，提升公司的研发实力。

三、渠道拓展与营销策略：

沈总认为，拓展多元化的销售渠道和制定有效的营销策略是提升方舟益微品牌知名度和市场份额的关键。公司应积极探索线上线下相结合的销售模式，加强与电商平台、实体零售商等合作伙伴的联动，实现渠道的多元化和全覆盖。同时，制定有针对性的营销策略，提升品牌影响力和客户黏性。

四、团队建设与人才培养：

沈总强调，优秀的团队是方舟益微实现商业目标的重要保障。公司应重视团队建设，积极引进优秀人才，打造一支具有凝聚力、创新力和执行力的团队。同时，建立完善的培训机制，提升员工的专业技能和综合素质，为公司的长远发展提供有力支持。

五、风险管理与应对策略

在商业计划中，风险管理同样不可忽视。沈总指出，方舟益微应建立完善的风险管理机制，对可能面临的市场风险、竞争风险、技术风险等进行全面评估和分析。同时，制定相应的应对策略和预案，确保公司在面对风险时能够迅速作出反应，保障公司的稳定发展。

  最后，沈总强调，商业计划的实施需要全体员工的共同努力和智慧。他希望大家能够紧密团结在一起，共同为实现方舟益微的商业目标而努力奋斗。

  此外，易通集团、集药方舟、方舟时代、曙光股份、方舟控股贾木云董事长明确表示，将加大在南方市场的投入力度，积极拓展业务领域，实现公司的长远发展目标。集团第五总部领导及市场核心领导一行也将与南方市场高度互动互助，共同引导新的客户群体理解和接受“易通模式”，推动南方市场的快速发展。

  此次合作得到了业界和市场的广泛关注。分析人士认为，方舟控股与武汉五路通的合作将进一步推动大健康产业的发展，实现产业创新与发展，积极响应国家政策，为人民群众的健康福祉贡献更多力量。同时，双方的合作也将为企业带来更多的商业机会和发展空间，实现共赢发展。

  合作开启后，双方将立足于方舟控股“关爱民生健康”的宗旨，积极拓展新的南方及全国市场，共同推动大健康产业的发展。这一重要合作不仅标志着方舟控股在南方市场战略布局上的重大突破，更是积极响应国家“健康中国2030”政策刚要的具体践行。相信在“易通模式”的加持之下，双方一定能够达成更远大的战略目标！